“อะไรนะ? ฉันต้องจ่าย เยอะขนาด นั้นเพื่อส่งเงินกลับบ้าน?” ด้วยน้ำเสียงที่ดังกระหึ่ม นี่คือ คำพูดของผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Denarii Cash อย่าง Jon Santillan ในการเสนอขายรอบสุดท้ายของการแข่งขัน Smartpreneur 4.0 ของ Dubai Startup Hub ซึ่งจัดขึ้นระหว่าง งาน Enterprise Agility Forum 2019ของEntrepreneur Middle Eastในดูไบ เบื้องหลังของเขา ในภาพกราฟิกสีเหลืองที่สะดุดตาคือ
หนึ่งในข้อเสนอหลักของสตาร์ทอัพด้านฟินเทค: ส่งเงินกลับบ้าน
ได้มากขึ้นโดยไม่มีค่าธรรมเนียม Denarii Cash เป็นแอปพลิเคชั่นมือถือที่ช่วยให้แรงงานในต่างประเทศสามารถส่งเงินไปยังประเทศบ้านเกิดของตนได้โดยใช้รูปแบบ freemium
ผู้ประกอบการ ME
Jon Santillan ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Denarii Cash ในการแข่งขัน Smartpreneur ของ Dubai Startup Hub ซึ่งจัดขึ้นระหว่าง Enterprise Agility Forum 2019
ขณะนี้มุ่งเน้นไปที่ชาวต่างชาติในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์และซาอุดีอาระเบียที่มีพื้นเพมาจากฟิลิปปินส์ (หรือที่เรียกกันทั่วไปว่า Overseas Filipino Workers หรือ OFWs) สตาร์ทอัพกำลังดำเนินการปรับแต่งผลิตภัณฑ์สำหรับชาวต่างชาติจากอินเดีย ปากีสถาน และประเทศเพื่อนบ้านอื่นๆ ด้วย สำหรับชาวต่างชาติชาวฟิลิปปินส์ที่อยู่ใน KSA หรือ UAE ลูกค้าสามารถส่งธุรกรรมที่ไม่มีค่าธรรมเนียมต่ำกว่า 300 ดอลลาร์สหรัฐฯ และธุรกรรมที่ตามมาโดยมีค่าธรรมเนียมคงที่ที่ 2.5 ดอลลาร์ไปยังฟิลิปปินส์ โดย Denarii Cash ยังให้บริการต่างๆ เช่น การชำระบิลซึ่งอนุญาตให้แรงงานข้ามชาติชำระเงินได้ สำหรับการศึกษาของบุตรหลาน ค่าธรรมเนียมรัฐบาล ภาษีทรัพย์สิน และอื่นๆ จากแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่เอง
Santillan มีพื้นเพมาจากฟิลิปปินส์ ซึ่งการส่งเงินกลับคิดเป็น 10% ของ GDP ของประเทศในปี 2560 โดย UAE OFW ส่งเงินมากกว่า 1.5 พันล้านดอลลาร์ตั้งแต่เดือนมกราคมถึงกันยายนในปี 2561 และ KSA OFW ส่งเงินรวม 1.6 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกัน ประมาณการโดย Bangko Sentral ng Pilipinas ธนาคารกลางของฟิลิปปินส์ ด้วยเหตุนี้ จึงเป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่ามีตลาดที่แน่นอนสำหรับการเริ่มต้น อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้เริ่มต้นแบบนั้น: ในปี 2560 หลังจากเลิกทำงานในองค์กรของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ และมีความกระหายที่จะเริ่มกิจการของตัวเองในฟิลิปปินส์ Santillan และผู้ร่วมก่อตั้ง Denver Chua เริ่มต้นจากแนวคิดสำหรับ แอพที่จะช่วยให้นักเดินทางเปลี่ยนเครดิตเป็นเงินสด
Jon Santillan ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Denarii Cash ที่งาน Dubai Startup Hub’s Smartpreneur Competition 4.0 ซึ่งจัดขึ้นระหว่าง งาน Enterprise Agility Forum 2019 ของ Entrepreneur Middle East
ที่มา: Entrepreneur ME
แนวคิดนี้ไม่ได้เกิดขึ้นเนื่องจากความซับซ้อนที่เกี่ยวข้องกับการได้มาซึ่งลูกค้าในลักษณะเดียวกัน และด้วยเหตุนี้ ผู้ร่วมก่อตั้งจึงคิดที่จะเปลี่ยนไปใช้องค์กรที่ใช้ประโยชน์จากการเข้ารหัสลับและบล็อกเชนแต่อีกครั้ง พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาสายเกินไปที่จะ ขี่คลื่นในภาคนี้โดยเฉพาะ ในช่วงเวลาเดียวกัน ขณะที่ Santillan เดินทางไปทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
เขาสังเกตเห็นความนิยมของกระเป๋าเงินแบบพกพา
และสงสัยว่าผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันนี้สามารถใช้กับตลาดตะวันออกกลางได้หรือไม่ เมื่อกลับมาที่ดูไบ เพื่อนส่วนใหญ่แนะนำ Santillan ถึงความยากลำบากที่อาจจะเกิดขึ้นข้างหน้า โดยเพื่อนสนิทคนหนึ่งแนะนำให้ให้ความสำคัญกับการให้คุณค่ากับปัญหาเล็กๆ น้อยๆ
ตอนนั้นเองที่ Santillan ตระหนักว่าเช่นเดียวกับแรงงานข้ามชาติคนอื่นๆ แรงผลักดันในการทำงานใน UAE ของเขาคือการให้การสนับสนุนทางการเงินแก่ครอบครัวของเขา และ Santillan กล่าวว่านี่คือ “ช่วงเวลาที่น่ายินดี” ที่ชี้ให้เห็นทิศทางของ Denarii Cash ในฐานะธุรกิจร่วมทุน .
ในฐานะคนที่อาศัยและทำงานในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ในช่วง 14 ปีที่ผ่านมา Santillan ผู้ซึ่งอ้างว่ามีใจรักในการแก้ปัญหาโดยใช้เทคโนโลยี มีการจัดการด้านการตลาดดิจิทัลในบริษัทต่างๆ เช่น Etihad Airways, Abu Dhabi Media Group, Almosafer, tajawal และ Altayyar ในขณะเดียวกันก็เข้าร่วมเป็นผู้ประกอบการในฐานะ Venture Partner ที่ Mountain Partners และก่อตั้งบริษัทสนับสนุนการตลาดดิจิทัล Searchfuse Marketing Management และแพลตฟอร์ม edtech Afterschool.aeรวมถึงโครงการอื่นๆ
เพื่อเอาชนะทัศนคติที่ไม่แยแสในสำนักงาน เราใช้เวลาในการประชุมแบบยืนของเราหมกมุ่นอยู่กับการแบ่งปันความสำเร็จทุกอย่าง ปรบมือให้กัน ตีฆ้อง และเริ่มต้นวันใหม่ด้วยสิ่งที่ดี อาจดูเหมือน “เราะห์” หรือความกระตือรือร้นปลอมๆ มากเกินไปในวันที่มืดมนเหล่านั้น แต่พลังและพลังบวกช่วยให้เราผ่านพ้นช่วงเวลาที่ยากลำบากไปได้
วัฒนธรรมคือดีเอ็นเอของบริษัทและวิธีการดำเนินการต่างๆ สามารถเป็นได้ทั้งอาวุธทรงพลังและโล่อันทรงพลังในช่วงเวลาที่ยากลำบาก ดังนั้นการพัฒนาและการรักษาวัฒนธรรมเชิงบวกและดีต่อสุขภาพจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของบริษัท การทำให้ถูกต้องตามวัฒนธรรมมีความสำคัญมากกว่าการทำให้กลยุทธ์ ความสามารถ เงินทุน ผลิตภัณฑ์ แบรนด์ หรือสิ่งอื่นใดถูกต้อง คู่แข่งสามารถทำซ้ำอะไรก็ได้ตั้งแต่กลยุทธ์ไปจนถึงผลิตภัณฑ์ แต่วัฒนธรรมไม่สามารถทำซ้ำได้
Credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
