ทำไมคุณต้องมีการตรวจวัฒนธรรมในวันนี้บทความนี้รวมอยู่ในEntrepreneur Voices on Strategic Management หนังสือเล่มใหม่ที่มีข้อมูลเชิงลึกจากผู้ร่วมให้ข้อมูล ผู้ประกอบการ และผู้นำทางความคิดมากกว่า 20 รายบทความล่าสุดที่เผยแพร่โดย Racked กล่าวถึง Thinxและการที่บริษัทไม่สามารถส่งมอบวัฒนธรรมประเภทเดียวกันให้กับพนักงานได้เหมือนกับที่ผู้บริโภคทำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งชิ้นส่วน
กล่าวว่าเป้าหมายของ Thinx ในการสร้าง “ยูโทเปียสตรีนิยม
สำหรับทุกคน” สั้นลงเมื่อพูดถึงผู้ชมที่สำคัญที่สุด: ทีมงาน
อ่านสิ่งนี้: เสียงของผู้ประกอบการเกี่ยวกับการจัดการเชิงกลยุทธ์ | อเมซอน | บาร์นส์แอนด์โนเบิล
ความท้าทายในการสร้างสภาพแวดล้อมในที่ทำงานให้เจริญรุ่งเรืองในขณะเดียวกันก็ทำให้ธุรกิจเติบโตนั้นเป็นเรื่องที่น่ากลัว แต่ก็สามารถทำได้ ต่อไปนี้เป็นสี่วิธีในการรับรองว่าวัฒนธรรมพนักงาน ของคุณ แข็งแกร่งเหมือนที่คุณโฆษณาไว้:
1. สร้างและตรวจสอบสำรับวัฒนธรรมของบริษัท
สำรับวัฒนธรรมคือชุดของสไลด์ที่สรุปลักษณะการทำงานของทีมของคุณ อาจเป็นรายการสิ่งที่ต้องทำ รายการพฤติกรรมที่ยอมรับไม่ได้ หรือทั้งสองอย่างรวมกัน คิดว่าสำรับวัฒนธรรมเป็นเอกสารที่สำคัญที่สุดที่เคยออกมาจากองค์กรของคุณ ในขณะที่แผนธุรกิจมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรงในบางครั้งเมื่อบริษัทของคุณเติบโตและปรับตัวให้เข้ากับลูกค้า สำรับวัฒนธรรมควรได้รับการขัดเกลาอย่างละเอียดถี่ถ้วน แต่แทบจะไม่ได้รับการยกเครื่องเลย ถ้าเคย ทำไม เนื่องจากวัฒนธรรมของคุณแสดงถึงค่านิยมของบริษัท และสิ่งเหล่านี้ไม่ควรต่อรอง
ที่เกี่ยวข้อง: ทำอย่างไรให้พนักงานมีส่วนร่วมผ่านแถลงการณ์วิสัยทัศน์ของบริษัทของคุณ
สำรับวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดสามารถอ่านได้ภายในไม่กี่นาทีและเขียนให้ตรงที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อไม่ให้ตีความหมายผิด สำรับวัฒนธรรมควรเป็นสิ่งที่องค์กรของคุณภาคภูมิใจและเป็นจุดศูนย์กลางที่ทุกคนจะได้เห็น (พนักงาน ลูกค้า สาธารณชน ฯลฯ) ความโปร่งใสกับคุณค่าทางวัฒนธรรมของคุณทำหน้าที่เป็นพันธมิตรที่มีความรับผิดชอบสูงสุดสำหรับทุกคน ไม่เป็นไรสำหรับธุรกิจที่เพิ่งเริ่มก่อตั้งที่จะร่างสำรับวัฒนธรรมที่เป็นแรงบันดาลใจ อย่างไรก็ตาม จะต้องเป็นภาพสะท้อนที่ถูกต้องของธุรกิจของคุณได้อย่างรวดเร็ว
2. ตรวจสอบให้แน่ใจว่าค่านิยมของคุณมีไว้สำหรับทีมของคุณและทีมของคุณเท่านั้น
ท่ามกลางกระแสความคิดทางธุรกิจ การอยู่รอดเป็นเรื่องยาก แต่ก็ต้องสร้างความแตกต่างและเติบโตด้วยตัวคนเดียว เนื่องจากธุรกิจส่วนใหญ่ประสบปัญหาในการหาผู้ชมและสร้างความสนใจ การคิดว่าวัฒนธรรมของคุณเป็นเหมือนช่องทางเข้าถึงมวลชนจึงเป็นเรื่องที่น่าดึงดูดใจ ท้ายที่สุดแล้ว วัฒนธรรมของบริษัทเป็นหัวข้อที่ทันสมัยและมีการพูดคุยกันบ่อยครั้ง บางบริษัทเช่น Google และ Zapposมีขบวนพาเหรด
บทความเรืองแสงที่ดูเหมือนไม่มีวันจบสิ้นซึ่งเขียนเกี่ยวกับ
ปรัชญาในที่ทำงานร่วมสมัยของพวกเขา อาจเป็นเรื่องดึงดูดมากที่จะสร้างวัฒนธรรมเกี่ยวกับบทกลอนล่าสุดเพื่อกระตุ้นสื่อและดึงดูดสายตาของผู้หางาน เมื่อบริษัทต่างๆ ทำเช่นนี้ ก็มักจะมีผลย้อนกลับตามมา สร้างสำรับวัฒนธรรมสำหรับทุนทางการเมืองเพียงลำพัง แล้วมันก็จะหายไปอย่างรวดเร็วเพราะไม่มีใครจะยึดติดกับมัน สำรับวัฒนธรรมเป็นคำมั่นสัญญา เป็นภาระหน้าที่สำหรับทั้งบริษัทที่จะต้องรักษามาตรฐานสูงสุด
ที่เกี่ยวข้อง: การสร้างค่านิยมหลักขับเคลื่อนความสำเร็จอย่างไร
3. พัฒนายานพาหนะเพื่อส่งข้อเสนอแนะของพนักงาน
คุณจะรู้ได้อย่างไรเมื่อมีปัญหากับวัฒนธรรมของคุณ คุณทำไม่ได้ เว้นแต่คุณจะสร้างจุดเชื่อมต่อที่แน่นแฟ้นกับทีมของคุณ เมื่อองค์กรขยายขนาดและจำนวนพนักงานเพิ่มขึ้น ผู้นำจะมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับวัฒนธรรมและขวัญกำลังใจมากขึ้น สิ่งนี้กลายเป็นงานที่ลำบากเป็นพิเศษสำหรับผู้นำที่ไม่มีกลไกที่พัฒนาขึ้นเพื่อสื่อสารกับทีมของตนอย่างสม่ำเสมอ
บางทีแนวทางที่ดีที่สุดในการรับข้อเสนอแนะคือแนวทางที่หลากหลาย เริ่มต้นด้วยการประชุมแบบตัวต่อตัวกับสมาชิกในทีมแต่ละคน เวลาผ่านไปควรเป็นวันทบทวนผลงานประจำปี ปีละครั้งซึ่งผู้บริหารและพนักงานประเมินมูลค่าของงาน อารมณ์ และเป้าหมายในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ซึ่งทั้งหมดถูกบรรจุไว้อย่างเรียบร้อยในการสนทนา 45 นาที คุณและผู้นำแต่ละคนควรมีการสื่อสารอย่างเปิดเผยและสม่ำเสมอตลอดทั้งปี เมื่อทำอย่างถูกต้องแล้ว จะสามารถระบุความบกพร่องทางวัฒนธรรมใดๆ ได้ตั้งแต่เนิ่นๆ ก่อนที่จะแพร่กระจายออกไปอย่างควบคุมไม่ได้
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไมสุขภาพจึงควรอยู่ในรายการตรวจสอบวัฒนธรรมองค์กรของคุณ
วิธีที่มีประสิทธิภาพอีกวิธีหนึ่งในการติดต่อกับทีมของคุณเมื่อใช้ร่วมกับตัวต่อตัวคือการตั้งค่าจุดโต้ตอบเป็นประจำกับพวกเขา การประชุมที่ศาลากลาง กิจกรรมทางสังคม และกิจกรรมการสร้างทีมสามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นโอกาสที่จะไม่เพียงทำให้ทีมของคุณมีความสุขเท่านั้น แต่ยังได้รับข้อเสนอแนะอันมีค่าเกี่ยวกับระดับความสุขจากทีมของคุณด้วย
Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
